Le développement organisationnel assisté par des technologies numériques
Boostez l’efficacité et l’innovation dans vos pratiques RH
Comment organiser la gestion RH pour favoriser l’innovation et dégager le maximum
de gains dans vos cycles de production et de gestion des talents?
4 services pour optimiser vos fonctions RH clés
Nous vous aidons à construire une équipe performante, tout en faisant le pont entre les dimensions humaines et l’innovation technologique.
Cartographie et digitalisation RH
Modélisation de compétences et de postes
Intégration de personnel cadre ou spécialisé
Accompagnement psychométrique
RH & IA
Cartographie des RH & optimisation digitale
Revue des pratiques
Visualisons et analysons vos procédures actuelles afin de relever les dysfonctionnements et faire de la place aux opportunités d’amélioration.
Innovation
Explorons comment des technologies telles que les chatbots, analyseurs de CV, gestion d’horaires et de congés peuvent automatiser et améliorer vos fonctions RH.
Pourquoi vous faire accompagner dans la digitalisation de vos RH ?
À l’issue d’un état des lieux de vos pratiques RH, vous recevrez un inventaire personnalisé des solutions digitales recommandées pour maximiser votre efficacité. De plus, nous vous accompagnerons tout au long de l’évolution de vos projets, depuis la préparation de votre preuve de concept (POC) jusqu’au déploiement, garantissant ainsi une intégration fluide et performante.
- Clarté : Obtenez une vue d’ensemble précise de vos processus RH.
- Efficacité : Identifiez les fonctions pouvant être optimisées grâce à la technologie.
- Innovation : Recevez un inventaire de solutions digitales sur mesure.
- Expertises : Bénéficiez d’un service clé en main grâce à une équipe pluridisciplinaire qui vous guide efficacement de l’idéation à la réalisation.
Prêt à transformer vos processus RH? Faisons connaissance et ouvrons la voie de l’innovation RH dans votre organisation.
Ressources Humaines
Modélisation des compétences
Les défis liés aux départs à la retraite et à la rotation rapide du personnel peuvent être complexes. Nous vous aidons à les surmonter grâce à des méthodes et outils innovants. Ainsi, nous optimisons à la fois vos stratégies de gestion des talents et de gestion des connaissances.
La transmission des compétences clé
Cette transmission du savoir-faire repose souvent sur la bonne volonté de la personne qui excelle dans son domaine. Cependant, est-elle vraiment équipée pour former la relève?
Modélisation d’expert
Pour garantir une collecte optimale du savoir-faire, nous allons modéliser l’expertise de l’expert. Cela nous permettra de capturer ses connaissances, ses compétences et la manière dont il ou elle les met en œuvre pour atteindre les résultats souhaités
En structurant vos données humaines et techniques avec l’aide de l’IA, nous pourrons organiser, valoriser et faire circuler votre savoir-faire efficacement.
Gestion
Intégration des nouveaux leaders
Transition
Pour garantir une efficacité organisationnelle optimale et assurer une transition inspirante, choisissez notre service d’intégration sur mesure pour vos cadres et spécialistes dans des postes clé.
Accélération
Un transfert de poste réussi, basé sur des modèles d’excellence et un coaching personnalisé, permet de réduire de plus d’un tiers le temps nécessaire pour la prise de poste et l’intégration.
Les bénéfices opérationnels
- Accélère l’appropriation des fonctions : La formation repose sur des modèles reconnus pour leurs résultats exceptionnels, facilitant ainsi une transition rapide et efficace.
- Respecte les normes organisationnelles et culturelles : La passation des fonctions se fait en conformité avec les standards internes et la culture de l’entreprise.
- Optimise les tâches : Les responsabilités sont transférées de manière ciblée, limitant ainsi la nécessité de solliciter les autres collaborateurs déjà surchargés.
- Offre des mécanismes de suivi : Des dispositifs de suivi sont instaurés pour garantir que la transition se déroule bien et que les nouvelles responsabilités sont pleinement intégrées.
Personnalité & Performance
Accompagnement psychométrique
Les équipes sont constituées de talents variés, chacun avec ses propres comportements et motivations, ce qui peut rendre difficile la création d’une véritable synergie. Cependant, les organisations qui sélectionnent soigneusement leurs membres en s’appuyant sur des outils psychométriques ont constaté les améliorations suivantes:
- Une augmentation de 30% de leur créativité
- Une amélioration de 41% de leur performance collective
- Une augmentation de 15% à 30% de la satisfaction des employés
- Une réduction de 30% du turnover.