Transformation organisationnelle et technologique
Optimisation de processus d'affaires avec l'IA
Partenaire de votre excellence
Goûtez-y avec une POC
Nos expertises
Solutions technologiques novatrices
- Passage d’Excel vers des solutions intégrées (ERP, CRM, HCM, etc.)
- Intégration de l’IA
- Implantation de l’IoT
- Organisation des données et BI
- Migration Cloud
- Cybersécurité
Excellence organisationnelle
- Élaboration de roadmap stratégique
- Développement de tableaux de bord et de mesures de performances (KPIs)
- Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
- Établissement de plans d’amélioration continue
- Optimisation de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique
Management algorithmique
- Intégration d’algorithmes et d’assistants numériques en IA pour des tâches administratives (RH, etc.) et opérationnelles
- Automatisation de fonctions et de tâches de supervision et de contrôle
- Délégation des tâches à peu de valeur ajoutée à une IA 24/7
- Modélisation de compétences des postes clés
- Cartographie psychométrique d’équipes
- Stratégie d’intégration de nouveaux collaborateurs
- Identification de la relève et rétention du savoir
Financement et subventions
- Soutien au montage de projets de recherche et d’innovation technologique
- Soutien au montage de financement RS&DE, MEI, IQ, PARI, etc.
- Montage de projets d’innovation multipartenaires industriels
Ce que nous pouvons faire pour vous
Combinant des expertises prouvées en planification stratégique et transformation organisationnelle grâce à l’adoption et l’implantation de technologies innovantes (AI, IoT, ERP, CRM, BI, etc.), nos spécialistes s’engagent pleinement avec vous et vos équipes dans le succès de vos projets.
Nos services
Optimisation des processus avec l'IA
(détails à l'endos)Optimisation des processus avec l'IA
- Identification des meilleures solutions
- Assemblage d’équipe de réalisation
- Gestion de la réalisation
- Suivi du succès d’implantation et ROI
Transformation organisationnelle & technologique
(détails à l'endos)Transformation organisationnelle & technologique
- Alignement et ciblage stratégique
- Portefeuille global d’opportunité d’améliorations
- Priorisation des projets
- Plan d’amélioration court-moyen-long terme
Formation et perfectionnement
(détails à l'endos)Formation et perfectionnement
- Les fondamentaux d’une démarche d’amélioration LEAN digital harmonisée à vos processus (3 heures)
- Les fondamentaux d’une démarche d’implantation Lean six-sigma (3 heures)
- Introduction aux technologies IA génératives et cas pratiques de mise en application (7 heures)
- Les essentiels pour la construction efficace de cibles stratégiques et d’excellence opérationnelle (3 heures)
Experts-Conseil en transformation organisationnelle, excellence opérationnelle et implantation de technologies numériques
À votre service
Nous croyons à une approche de consulting qui va au-delà des solutions standardisées et impersonnelles.
En tant que groupe d’Experts-Conseil, nous valorisons une culture d’excellence, de partage de connaissances, de reconnaissance des personnes, tout en maintenant un professionnalisme et une attention rigoureuse lors de nos prestations de service.
Notre mission est d’accompagner des entreprises faisant face à des défis existentiels, concurrentiels ou de forte croissance à concevoir, financer et mettre en oeuvre des plans stratégiques et de projets innovants dont Maespro assure le suivi et le succès, grâce à une approche d’intervention axée sur le ROI et l’assemblage d’expertises multiples à la fine pointe.
Être un acteur de référence et un partenaire clé d’organisations performantes en quête de repositionnement stratégique permanent face aux défis socio-économiques du futur, en stimulant l’adoption et l’intégration des technologies les plus innovantes de la planète.
Comportement responsable, Transparence et intégrité, Reconnaissance et valorisation des personnes, Apprentissage continu, Dépassement
Nous nous engageons à livrer des résultats tangibles et mesurables.
Nous plaçons le succès collaboratif au cœur de notre philosophie, en établissant des relations basées sur la confiance, la transparence et une communication honnête tout au long et au-delà de nos relations d’affaires.
Contactez-nous pour discuter de votre projet
Pourquoi choisir Maespro?
Pour une approche personnalisée et à fort ROI de vos projets de transformation
MAESPRO mobilise et gère pour vous les meilleurs experts dans les technologies de pointe et avant-gardistes
Nos conseillers aguerris accompagnent des équipes de direction dans leurs projets de transformation et dans leur stratégie managériale depuis la fondation de l’entreprise en 2002.
Avec l’essor de l’intelligence artificielle (IA) et de l’IoT entre autres, nous nous sommes entourés de collaboratrices et de collaborateurs reconnus dans leur domaine d’expertise afin répondre à tous vos besoins de transformation technologique.
Vous avez un projet en tête ou vous ne savez pas comment prioriser vos projets, voire vous manquez de capacité pour atteindre vos objectifs d’affaires? Faites-nous confiance et nous travaillerons en collaboration avec vos équipes dans la conception, la planification et la réalisation d’un plan d’action à fort ROI.
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Maxime Lamarche
Denis Bergeron