Transformation organisationnelle et technologique
Optimisation de processus d'affaires avec l'IA
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Nos expertises
Solutions technologiques Lean & IA
- Passage Excel vers solutions intégrées (CRM, ERP, HCM, etc.)
- IA
- IoT
- Data et BI
- Cloud
- Cybersécurité
Excellence organisationnelle
- Roadmap stratégique
- Optimisation de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique
- Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
- Plan d’amélioration continue et mesures de suivi de la performance
Management algorithmique
- Algorithmes et assistants numériques en IA pour les opérations GOP/GRH
- Automatisation chaîne d’appro et logistique
- Automatisation de fonctions et tâches de supervision et de contrôle
- Délégation des tâches à peu de valeur ajoutée à une IA 24/7
- Modélisation de compétences pour un transfert plus rapide et pleinement intégré de vos postes-clés
- Cartographie psychométrique d’équipes
- Stratégie d’intégration des personnes
- Identification de la relève et rétention du savoir
Financement et subventions
- Soutien au montage de projets de recherche et d’innovation technologique
- Soutien au montage de financement RS&DE, MEI, IQ, PARI, etc.
- Montage de projets d’innovation multipartenaires industriels
Nos services
Optimisation des processus avec l'IA
(détails à l'endos)Optimisation des processus avec l'IA
- Identification des meilleures solutions
- Assemblage d’équipe de réalisation
- Gestion de la réalisation
- Suivi du succès d’implantation et ROI
Transformation organisationnelle & technologique
(détails à l'endos)Transformation organisationnelle & technologique
- Alignement et ciblage stratégique
- Portefeuille global d’opportunité d’améliorations
- Priorisation des projets
- Plan d’amélioration court-moyen-long terme
Formation et perfectionnement
(détails à l'endos)Formation et perfectionnement
- Les fondamentaux d’une démarche d’amélioration LEAN digital harmonisée à vos processus (3 heures)
- Les fondamentaux d’une démarche d’implantation Lean six-sigma (3 heures)
- Introduction aux technologies IA génératives et cas pratiques de mise en application (7 heures)
- Les essentiels pour la construction efficaces de cibles stratégiques et d’excellence opérationnelle (3 heures)
Experts-Conseil en excellence opérationnelle et technologie numérique
À votre service
Nous croyons en une approche de consulting qui va au-delà des solutions standardisées et impersonnelles. En tant que groupe d’Experts-Conseil, nous valorisons une culture d’excellence, de partage de connaissances, de reconnaissance des personnes, tout en maintenant un professionnalisme et une attention rigoureuse lors de nos prestations.
Notre mission est d’accompagner des entreprises faisant face à des défis existentiels, concurrentiels ou de forte croissance à concevoir, financer et mettre en oeuvre des plans stratégiques et de projets innovants dont Maespro assure le suivi et le succès, grâce à une approche d’intervention axée sur le ROI et l’assemblage d’expertises multiples à la fine pointe.
Être un acteur de référence et un partenaire clé d’organisations performantes en quête de repositionnement stratégique permanent face aux défis socio-économiques du futur, en stimulant l’adoption et l’intégration des technologies les plus innovantes de la planète.
Comportement responsable, Transparence et intégrité, Reconnaissance et valorisation des personnes, Apprentissage continu, Dépassement
Nous nous engageons à livrer des résultats tangibles et mesurables.
Nous plaçons le succès collaboratif au cœur de notre philosophie, en établissant des relations basées sur la confiance, la transparence et une communication honnête tout au long et au-delà de nos relations d’affaires.
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MAESPRO, quand le management collaboratif devient Lean
Nous accompagnons des équipes de direction dans leurs projets de transformation et dans leur stratégie managériale depuis la fondation de l’entreprise en 2002. Avec l’essor de l’intelligence artificielle et de l’IoT/IdO, nous nous sommes entourés de collaboratrices et collaborateurs d’excellence et reconnus dans leur domaine d’expertise.
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